para mejorar la calidad de los productos de la empresa's, mejorar la calidad del trabajo y el entusiasmo de los empleados, mejorar el sentido de responsabilidad del personal de producción, y mejorar la cohesión corporativa, en abril de 2022, nuestra empresa lanzó una actividad del mes de la calidad con el tema de "acción de todo el personal, mejorar la calidad". bajo el liderazgo de la empresa, la línea de producción ha sido muy valorada, cuidadosamente organizada , y estrictamente requerido. el nivel de calidad de la línea de producción ha logrado resultados notables, y la tasa de calificación del producto ha mejorado mucho en comparación con el período anterior. las actividades relacionadas con la situación se resumen a continuación :

1. los líderes prestan atención y organizan con cuidado

con el fin de llevar a cabo mejor las actividades del mes de la calidad,, la empresa celebró una reunión del personal de toda la empresa en la mañana del 1, de abril de 2022 para movilizar las actividades. el señor. liu describió brevemente el propósito y los requisitos de las actividades del mes de la calidad, y anunció el inicio de las actividades del mes de la calidad.

2. llevar a cabo varias publicidades para mejorar la conciencia de calidad

en las actividades del mes de la calidad, se llevaron a cabo varias formas de actividades publicitarias con contenido rico para popularizar el conocimiento de la calidad y aumentar los esfuerzos publicitarios para mejorar la conciencia de los empleados' sobre la calidad y crear un buen ambiente donde todos se preocupan por la calidad y todos dan importancia a calidad.

3. fortalecer los esfuerzos de capacitación

esta actividad del "mes de la calidad" desencadenó un clímax de aprendizaje, que permitió a los empleados establecer un concepto de calidad y mejorar su conciencia sobre la calidad. la línea de producción lleva a cabo capacitación de calidad para los empleados a través de varias formas.

4. controlar estrictamente la calidad del proceso de producción

para realizar efectivamente el control de calidad del proceso y mejorar la capacidad de autoinspección, se fortalece la autoinspección en el proceso de producción. los inspectores han aumentado la intensidad y frecuencia de las inspecciones, todas las dimensiones se implementan estrictamente de acuerdo con la empresa's se elaboran estándares de control interno, y registros detallados. el supervisor de producción gestiona estrictamente la calidad de la línea de producción, para que la calidad del producto haya mejorado significativamente.